公牛集团逆势增长启示录：战略共生找到穿越周期的确定性增长逻辑

　　在合作过程中,公牛与君智团队紧密协作,共同攻克了一个又一个难题,通过深入探讨和反复磨合找到最佳方案。这种共创合作模式不仅提升了公牛的战略执行力◆◆★■,更让公牛在市场竞争中始终保持敏锐的洞察力和强大的创新力。

　　在新能源充电桩领域■◆◆■■★,公牛同样以创新为刃,开辟了新的增长路径。公牛无极充电桩作为家用充电桩的旗舰款,采用了德国包豪斯风格设计,结合高端材料和先进的技术■◆◆★■,不仅在外观上极具吸引力◆★■■◆◆,更在功能和安全性上表现出色。这款充电桩不仅获得了中国汽研的全兼容性认证,适配99%的新能源车型★■,还通过了国际消费类电子产品博览会(CES)金奖的权威背书■★,成为市场上首款带5英寸高清显示屏的充电桩,为消费者提供了更便捷、更智能的充电体验。

　　当行业陷入“寒冬焦虑”时■■■■◆,公牛用实践证明:没有萎缩的市场,只有僵化的思维。从★◆■“国民品牌■★”到“全球专家”的跨越■★★★◆,本质是一场从“制造产品”到“定义需求★◆★■”的认知革命。而战略共生的力量,正在于让企业在不确定时代,找到穿越周期的确定性增长逻辑。

　　轨道插座的成功便是最好的例证。这款产品针对家庭、办公室等场景中频繁移动电器设备的需求,创新性地设计了可移动的插座模块,解决了传统插座固定使用、插拔不便的问题。尽管其价格远高于传统插座,但凭借独特的设计和强大的功能,轨道插座一经推出便在市场上获得了极高的关注度和认可度,3年时间实现了5倍增长★◆■,成为公牛在传统业务领域的新爆品。

　　公牛的成功离不开与君智咨询的深度合作。君智凭借其专业的市场洞察力、系统性的战略规划能力和敬业的团队精神★◆★■■■,为公牛提供了全方位的战略支持。君智通过精准的市场调研和消费者洞察★◆◆★◆,帮助公牛明确了品牌战略和产品创新方向,通过系统的战略规划和策略牵引,助力公牛实现了从产品规划到营销推广的全流程优化,从而在市场竞争中脱颖而出■◆■★。

　　公牛在产品创新上的成功,离不开对消费者需求的精准把握和对产品品质的极致追求。公牛新能源事业部总经理谢维伟表示,即使在传统插座领域已经占据较大市场份额★◆★◆★◆,公牛依然通过不断挖掘细分场景下的用户需求★★■■■,不断开发出更具科技感和时尚感的战略品,从而实现了销售额的持续增长■★★。

　　未来,公牛将继续秉持■■“专业专注,只做第一◆■★,走远路”的理念,围绕“家庭安全用电”这一核心战略方向■◆■■,不断深化与君智的合作,持续推动产品创新和品类拓展。公牛将继续以消费者需求为导向,以创新为动力★■◆◆◆,以品质为保障,不断突破行业边界,构建更加完善的用电安全生态体系,为消费者提供更加安全、便捷、智能的用电体验,向着成为全球领先的用电安全专家的目标稳步迈进。

　　以蝶翼超薄开关为例,这一产品凭借其超薄的外观设计和卓越的安全性能,迅速成为市场上的现象级产品。公牛集团副总裁、墙开事业部总经理周正华指出★■,蝶翼开关的成功不仅在于其与家装风格的高度匹配■◆◆,更在于品牌战略对市场和品牌美誉度的极大提升。通过这一系列创新产品,公牛不仅在高端产品的销售占比上超过了所有对手的总和,更在消费者心中树立了■★★◆◆★“公牛开关=超薄◆◆★★★”的强关联认知★■■。

　　公牛在插座领域深耕多年,凭借过硬的产品质量和良好的口碑◆■,自2001年起便持续领跑行业◆★◆。然而,市场占有率的高位并不意味着可以高枕无忧◆★■■■,随着消费者需求的不断升级和市场竞争的日益激烈,公牛面临着新的挑战。如何在看似饱和的市场中找到新的增长点★★◆◆■★,成为公牛亟待解决的问题。

　　公牛集团副总裁、新能源事业部总经理 谢维伟用“专业★★、敬业、共创”三个词来形容君智团队,他认为君智的专业性体现在对市场和消费者的深刻洞察上,敬业精神体现在对每一个细节的极致追求上,而共创则体现在双方团队紧密协作、共同打造战略打法的过程中。这种深度合作模式不仅为公牛带来了短期的业绩增长,更为公牛的长期发展奠定了坚实的基础■◆★■。

　　所谓战略品,君智的定义是企业为塑造长期竞争优势(认知和经营)、达成阶段战略目标,而主动布局的品类◆★★■★、产品、系列或以产品为抓手的解决方案。

　　在家装行业整体低迷的背景下★◆,公牛却凭借独特的经营哲学实现了逆势增长◆★。公牛意识到,单一品类的市场空间有限,而多品类协同的“一站式购买”模式才是未来的发展方向★■■◆■◆。周正华指出★■★,公牛在家装市场的多品类发展上已经打下了坚实的基础,通过将与家装相关的7-8个品类整合到一起◆■■★,让消费者能够在公牛的旗舰店中实现一站式购买,不仅提升了消费者的购物体验,更增强了公牛在市场中的竞争力。

　　2021年◆★★■■,公牛携手君智◆■★◆◆,开启了以“安全用电专家”为核心的战略转型之路★◆★。君智凭借其专业的市场洞察力和系统性的战略规划能力■★,帮助公牛深入挖掘消费者在不同场景下的用电需求,围绕“场景化用电需求”推出了一系列创新产品,如轨道插座、小电舱插座、蝶翼超薄开关和无极充电桩等★★★◆★◆。这些产品不仅在功能上满足了消费者对安全◆■■■■、便捷和美观的多重需求,更在品牌战略上进一步强化了公牛作为★★◆“安全用电专家”的形象。

　　这种多品类协同的生态构建模式,不仅为消费者提供了更全面、更便捷的用电解决方案,也为公牛带来了更广阔的市场空间和更高的品牌附加值◆◆。通过围绕“家庭安全用电■◆”这一核心战略方向■■◆,公牛不断拓展品类边界,从传统插座到墙壁开关■■◆★★◆,从新能源充电桩到智能家居设备,逐步构建了一个全方位、多层次的用电安全生态体系。在这个生态体系中,每一个品类都相互关联、相互促进,共同推动公牛在市场中持续增长★■★★■◆。

　　公牛集团在与君智的合作中,通过不断创新和突破,成功实现了从传统插座巨头到多元化用电解决方案专家的华丽转身★■◆★■。从蝶翼超薄开关到轨道插座,从新能源充电桩到一站式家装生态体系,公牛在每一个领域都展现出了强大的创新力和市场竞争力。公牛的成功不仅为传统制造业企业提供了转型升级的范例,更为整个行业的发展注入了新的活力和动力。

　　在消费电子行业增速放缓、家装市场寒意逼人的当下,公牛集团2024年财报却交出了营收168.31亿元(同比+7.24%)◆★◆■◆◆、归母净利润42■◆◆■.72亿元(同比+10.39%)的亮眼答卷。这家从“国民插座”起家的企业,轨道插座3年增长5倍◆■■★★,蝶翼开关规模为第二名总规模的6倍,不仅在墙壁开关、插座等传统领域保持着领先优势◆★■,更在新能源充电桩领域实现了从0到全球销量第一的逆袭。其背后★★◆,离不开与君智战略咨询的深度合作,以及公牛自身对市场趋势的敏锐洞察和对产品品质的极致追求,自公牛携手君智以来,始终 围绕◆★■◆“安全用电专家”战略方向★■■◆,以★◆◆◆■◆“场景化用电需求”为核心,推出轨道插座、小电舱插座◆★◆、蝶翼超薄开关、无极充电桩等战略品◆★。